Van vraagstuk
naar vooruitgang

Urban Solution is jouw sparringpartner voor strategische vraagstukken, tactische afwegingen en praktische oplossingen binnen het publieke domein. Wij ondersteunen woningcorporaties, overheden en zorgorganisaties bij complexe vastgoed-, organisatie- en ontwikkelvraagstukken.

Met beide benen op de grond, een schat aan bestuurlijke ervaring en een hands-on aanpak, helpen we jou om door te pakken. Jouw vraagstuk is ons vertrekpunt, en samen vinden we de best passende oplossing.

Urban Solution

Over us

Oprichters Kelly Regterschot en Jeroen Brouns hebben hun jarenlange ervaring gebundeld vanuit de politiek, het bestuur, de vastgoedontwikkeling en de publieke dienstverlening. Wat ons verbindt, is het geloof dat de beste oplossingen ontstaan vanuit samenwerking. Urban Solution is meer dan een naam: het is een manier van werken. We noemen onszelf niet voor niets US.

Of je nu een wijk wilt transformeren, sturing mist in je vastgoedstrategie of tijdelijke ondersteuning nodig hebt op het snijvlak van wonen en leven – wij brengen ervaring, denkvermogen én daadkracht. We leveren resultaat!

Ontdek de kracht van us

Onze adviseurs zijn gespecialiseerd in het aanpakken van vraagstukken op het snijvlak van analyse en advies.

Projecten waar we trots op zijn

Urban Solution heeft ruime ervaring opgedaan bij uiteenlopende opdrachten voor verschillende corporaties en lokale overheden. Van interim-management en programmamanagement, tot projectvoorbereiding en -ontwikkeling; uit eerdere rollen hebben wij successen behaald bij:

Lokale overheden

Op provinciaal niveau hebben we meerdere management- en adviesrollen vervuld. Zo waren wij programmamanager voor de asielopgave bij provincie Limburg en adviseur voor de gouverneur en gedeputeerden. Ook geven we in deze provincie advies over de wijkenaanpak en de flexwoningopgave, inclusief het opzetten van een bestuurlijke alliantie voor de gebiedsgerichte aanpak en bijbehorende lobby richting het Rijk.

Ook op gemeentelijk niveau hebben wij meerdere strategische functies vervuld. Zo waren wij adviseur voor een strategische aankoop in het centrum van gemeente Dordrecht en gaven we strategisch advies bij het wijkontwikkelingsplan in Roermond. We hebben daarnaast een rol gehad als interim manager bij verschillende gemeentes.

Bij diverse woningcorporaties hebben wij verschillende rollen vervuld als strategisch adviseur, kwartiermaker, interim-manager, programmamanager en assetmanager. Zo zijn wij aan de slag gegaan als kwartiermaker en assetmanager bij de woningcorporaties Woonpunt Maastricht, Wonen Limburg, Woonpartners Helmond en de woningbouwvereniging Bergopwaarts. Ook waren wij strategisch adviseur bij de saneringsopgave van Vestia en de complexmatige verkoop van 10.000 woningen.

Voor Woonzorg Nederland hebben wij als interim-manager een groot aantal teams ondersteund op de werkvloer. We verzorgden onder andere de aansturing voor asset managers en de aankoop-, verkoop- en data-analisten.

Voor Sevagram en SGL hebben wij gewerkt aan diverse projecten. Zo waren we sparringpartners bij de realisatie van een nieuw woonzorggebouw en de nieuwbouwontwikkeling van groepswoningen. Ook coördineerden we het proces rondom de aankopen en verkopen van woon- en zorgvastgoed.
Deze projecten illustreren onze brede inzetbaarheid en het vertrouwen dat opdrachtgevers in ons stellen. Wij zetten onze kennis en ervaring graag in om ook jouw organisatie verder te helpen.

Over ons

Wij zijn Urban Solution – no-nonsense strategen met hart voor het publieke domein!

Jeroen Brouns

Jeroen spreekt de taal van de publieke- en private sector. Zijn berg aan landelijke ervaring in projectontwikkeling bij verschillende corporaties en overheden, zorgt ervoor dat hij belangen goed kan overzien. Jeroen benadert opgaven strategisch, pragmatisch en integraal. Hierdoor kan hij snel en zonder franje inzicht verschaffen in complexe (politieke) vraagstukken, waarbij hij rekening houdt met de directe en indirecte gevolgen voor zowel de opdrachtgever als de maatschappij.

Jeroen: “Samen met de organisatie brengt US op een integrale manier inzicht en inhoud bij elkaar. We ondersteunen waar nodig op een hands-on manier, zonder dat we de regie overnemen. Onze aanpak kenmerkt zich door een stap-voor-stap benadering. En wat we doen, doen we goed. Met aandacht! Het geeft ons energie om organisaties van binnenuit verder te helpen, met oog voor maatschappelijke impact én een zakelijke, doelgerichte aanpak.”

Jeroen heeft meer dan 20 jaar ervaring in vastgoedontwikkeling en het publieke domein (onderwijs, zorg en corporaties). Hij is daarnaast raadslid en partijvoorzitter van een lokale partij geweest en hij was diverse malen betrokken bij coalitieonderhandelingen. Jeroen heeft meer dan 10 jaar ervaring in toezichthoudende rollen in het onderwijs en de vastgoedsector. Met enthousiasme draagt hij zijn kennis over aan toekomstige toezichthouders bij UMIO Maastricht.

Kelly weet als geen ander de aansluiting te vinden tussen de publieke en private sector. Dit doet zij door belangen, verantwoordelijkheden en rollen goed te duiden en te scheiden. In haar werkzaamheden vertaalt Kelly makkelijk strategische visie in operationele uitvoering. Doordat zij moeiteloos aansluiting vindt, maakt het niet uit wie haar gesprekspartners zijn en kan zij een probleem doorgronden en oplossen.

Met een breed netwerk in haar achterzak treedt Kelly graag op als klankbord of kartrekker in een proces. In de complexe wereld van de overheid is het haar kracht om als kwartiermaker de eerste stappen te maken in een proces, een project of bij de beantwoording voor een vraagstuk. Dit met oog voor detail en de mens.

Kelly: “US is een divers samengesteld team van mensen die waarde wil toevoegen aan andere organisaties. Op een open, toegankelijke en vertrouwde manier zoekt US de verbinding in de organisatie en de verbinding met externe partijen. Door het grote netwerk schakelen we snel en zorgen we ervoor dat de juiste mensen aan tafel zitten om tot oplossingen te komen voor de korte en lange termijn. Daar haal ik mijn voldoening uit!”

Kelly heeft meer dan 25 jaar ervaring in het publieke domein, zowel bij gemeenten en provincies als bij woningcorporaties. Ze heeft functies bekleed als wethouder en Tweede Kamerlid, en was bestuurder bij IBA Parkstad. Bovendien heeft Kelly al meer dan 15 jaar ervaring als toezichthouder bij woningcorporaties en in de culturele sector, waar zij diverse rollen heeft vervuld.